事業(yè)單位面試熱點：辦社區(qū)食堂，如何長遠

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熱點：辦社區(qū)食堂，如何長遠?

【熱點鏈接】

1.上海市在2024年3月跟進出臺了《關(guān)于推進本市老年助餐服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見》，對此，區(qū)民政局將持續(xù)結(jié)合“三位一體”老年助餐服務(wù)體系建設(shè)，研究制定區(qū)級政策文件，更好地撬動和激活為老助餐服務(wù)市場的發(fā)展;也將更多關(guān)注老年群體的健康膳食需求，鼓勵社區(qū)長者食堂推出更多營養(yǎng)均衡、健康美味的餐食服務(wù)。(2024年3月20日《澎湃新聞》)

2.近年來，全國多地出現(xiàn)社區(qū)食堂開辦熱。據(jù)統(tǒng)計，2023年新注冊的各類社區(qū)食堂超過1700家，與此同時，部分社區(qū)食堂正陷入運營困境。北京、西安、沈陽等多地都出現(xiàn)社區(qū)食堂停止經(jīng)營，有些食堂甚至開業(yè)不足兩個月即關(guān)門，多地社區(qū)食堂虧損面占到一半以上。

本是服務(wù)于民的好事，卻被部分地區(qū)當(dāng)作“政績工程”，盲目上馬建設(shè)，福利泛化導(dǎo)致社區(qū)食堂難以“自我造血”，讓人唏噓。社區(qū)食堂要走得更加長遠，顯然需要冷靜后的全面思考。

(2024年3月28日《中工網(wǎng)》)

【政策理論】

1.背景

近年來，社區(qū)食堂如雨后春筍般涌現(xiàn)，為解決老年人“吃飯難”問題提供了有力支持。然而，據(jù)媒體報道，部分地方的社區(qū)食堂卻陷入運營困境，甚至出現(xiàn)了“開9家虧6家”的現(xiàn)象。

記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中部某省老年食堂虧損面達到61.77%;江蘇蘇州共建成助餐點2059個，但實際運營只有913家，其中有一半助餐點處于虧損運營狀態(tài)。國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊曾對40家老年餐桌機構(gòu)開展典型調(diào)研，結(jié)果顯示，有55%的食堂經(jīng)營機構(gòu)表示，餐費價格很難與成本同步，虧損缺口有加大趨勢。

2.意義

(1)社區(qū)食堂的存在無疑是社區(qū)老年人的一大福音。隨著年齡的增長，許多老人面臨著行動不便、烹飪能力下降等問題，社區(qū)食堂為他們提供了方便、實惠且營養(yǎng)均衡的餐飲服務(wù)。在這里，他們無需為食材采購和烹飪而煩惱，只需輕松前往就餐，就能享受到美味可口的飯菜。這不僅減輕了老人的生活負擔(dān)，還讓他們感受到了社區(qū)的溫暖和關(guān)懷。

(2)社區(qū)食堂的存在促進了鄰里之間的交流和互助。在這里，居民們可以共同分享美食，交流生活經(jīng)驗，增進彼此的了解和友誼。這種交流有助于打破孤獨和隔閡，增強社區(qū)的凝聚力和向心力。同時，社區(qū)食堂還承擔(dān)著一定的社會責(zé)任，為貧困家庭或流浪者提供免費或優(yōu)惠的餐食，幫助他們度過困難時期，體現(xiàn)了社區(qū)的關(guān)愛和互助精神。

(3)社區(qū)食堂的推廣和發(fā)展有助于構(gòu)建和諧社會。它通過提供便捷、實惠的餐飲服務(wù)，緩解了社會壓力，提升了居民的生活質(zhì)量。同時，社區(qū)食堂也為那些無法獨立料理飲食的人群提供了幫助，體現(xiàn)了社會的公平和正義。此外，社區(qū)食堂的開設(shè)還可以創(chuàng)造一定的就業(yè)崗位，為社會提供更多的就業(yè)機會，促進經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

3.問題

(1)定位不準，高估客流。老年人是一個年齡跨度較大的群體，需求各異，不少老年人在身體條件許可的情況下，并沒有一日三餐外包的習(xí)慣。因此，社區(qū)食堂的剛需對象是那些高齡的、獨居的或自理能力不足的老年人，這部分老年人有多少，在辦食堂之前需要準確摸底，否則有可能高估了客流。一些地區(qū)為了追求“全覆蓋”，盲目擴張社區(qū)食堂數(shù)量，導(dǎo)致供給遠大于需求。

(2)福利泛化、資源浪費。社區(qū)食堂的政策紅利目前還不能做到全民普惠，政府的托底式服務(wù)應(yīng)重點保障低收入、高齡獨居等困難群體。可是，目前的補貼方式是補貼運營，也就是說，不管是不是困難群體，都享受了低價“福利”，老年人們的收入水平、經(jīng)濟條件不盡相同，這樣的補貼方式是最不經(jīng)濟的。

(3)只靠補貼，經(jīng)營策略單一。有些社區(qū)食堂過于依賴政府補貼，缺乏市場化運營機制，為了節(jié)省房租，選址不考慮經(jīng)營需要，不從顧客的便利性出發(fā);長期打低價牌，在菜品質(zhì)量提升和花樣翻新上，供給不足。餐飲是市場競爭非常充分的行業(yè)，面對周邊生龍活虎的小餐館、快餐店、面條館……客人們很快就失去再來的興趣。

4.對策

(1)明確發(fā)展定位和目標。社區(qū)食堂應(yīng)明確其服務(wù)定位，即主要服務(wù)于社區(qū)居民，特別是老年人、兒童、殘疾人等特定群體。同時，應(yīng)設(shè)定明確的發(fā)展目標，如提升服務(wù)質(zhì)量、擴大服務(wù)范圍、增強品牌影響力等，以便有針對性地制定發(fā)展策略。

(2)優(yōu)化運營管理模式。引入市場化運營機制，借鑒商業(yè)餐飲的運營理念，提高社區(qū)食堂的管理效率和服務(wù)水平。同時，通過合理的定價策略和成本控制，實現(xiàn)食堂的可持續(xù)發(fā)展;建立標準化服務(wù)體系，制定統(tǒng)一的服務(wù)標準，包括菜品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、環(huán)境衛(wèi)生等方面，確保居民享受到高品質(zhì)的餐飲服務(wù)。

(3)豐富菜品選擇與營養(yǎng)搭配。注重菜品多樣性，根據(jù)社區(qū)居民的口味偏好和營養(yǎng)需求，提供豐富多樣的菜品選擇，滿足不同群體的需求;強化營養(yǎng)搭配，關(guān)注居民的健康飲食需求，合理搭配食材，提供營養(yǎng)均衡的餐食。同時，可以推出針對特定人群的定制餐品，如針對老年人的低鹽低脂餐、針對兒童的營養(yǎng)餐等。

(4)提升服務(wù)質(zhì)量與顧客體驗。加強員工培訓(xùn)，定期對食堂員工進行服務(wù)意識和技能培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平;優(yōu)化用餐環(huán)境，改善食堂的用餐環(huán)境，提供干凈、整潔、舒適的用餐空間，提升居民的用餐體驗等。

(5)強化食品安全與衛(wèi)生管理。嚴格執(zhí)行食品安全標準，確保食材來源可靠、加工過程規(guī)范、餐具消毒徹底，防止食品安全事故的發(fā)生;建立食品安全監(jiān)管機制，加大政府部門的監(jiān)管力度，定期對社區(qū)食堂進行食品安全檢查和評估，確保食堂運營的合規(guī)性和安全性。

(6)加強宣傳與推廣。利用社區(qū)資源宣傳，通過社區(qū)公告欄、微信群等渠道，向居民宣傳社區(qū)食堂的優(yōu)勢和特色，提高食堂的知名度和影響力;開展合作與聯(lián)動：與其他社區(qū)服務(wù)機構(gòu)、商家等建立合作關(guān)系，共同推廣社區(qū)食堂，擴大其服務(wù)范圍和市場份額。

【知識運用】

1.近年來，社區(qū)食堂如雨后春筍般涌現(xiàn)，為解決老年人“吃飯難”問題提供了有力支持。然而，據(jù)媒體報道，部分地方的社區(qū)食堂卻陷入運營困境，甚至出現(xiàn)了“開9家虧6家”的現(xiàn)象。對此，你怎么看?

2.為了提升社區(qū)服務(wù)質(zhì)量，我市計劃對社區(qū)食堂運營模式進行升級。作為社區(qū)工作人員，你被領(lǐng)導(dǎo)指派負責(zé)調(diào)研轄區(qū)內(nèi)社區(qū)食堂的發(fā)展現(xiàn)狀，你認為工作重點是什么?

3.你是街道辦的工作人員，在值班期間收到群眾投訴，某社區(qū)食堂長期使用過期食材，價格也比較貴，對此，你怎么處理?

4.你是項目負責(zé)人，小李和老張作為你的組員，因為對工作的理解不同，導(dǎo)致出現(xiàn)了矛盾，小李覺得自己的工作方法更高效，老張覺得風(fēng)險大，因此產(chǎn)生了矛盾，導(dǎo)致工作進度被耽誤。對此，你怎么辦?

熱點：辦社區(qū)食堂，如何長遠?

1.【評分要點】

(1)能夠亮明自身觀點。如社區(qū)食堂作為解決老年人“吃飯難”問題的民生工程，事關(guān)百姓心切，要足夠重視等。

(2)能夠闡述食堂倒閉危害。如影響老年人生活質(zhì)量，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降，老年人難以享受到便捷、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù);浪費社會資源，社區(qū)食堂的建設(shè)和運營投入了大量的社會資源，如果無法有效運營，將造成資源的浪費;損害政府公信力，運營困境可能引發(fā)公眾對政府工作的不滿和質(zhì)疑等。

(3)能夠剖析倒閉原因。如運營成本高;社區(qū)食堂主要服務(wù)于老年人，這一群體的消費能力有限，且需求相對固定，導(dǎo)致食堂收入難以覆蓋運營成本;運營管理不善，部分社區(qū)食堂在運營管理方面存在不足，如菜品單一、服務(wù)質(zhì)量不高、宣傳不到位等，影響了其吸引力和競爭力等。

(4)能夠提出對策。如加強政策支持;拓展服務(wù)對象;提升運營管理水平;探索多元化運營模式等。

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