事業(yè)單位面試模擬題：單位小李認為領(lǐng)導不公，小王也認為單位不好，有抱怨，對于這種負能量，要怎么解決？

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你們單位的小李認為領(lǐng)導不公，有抱怨，小王也認為單位不好，有抱怨，對于這種單位里的負能量，要怎么解決?

【參考解析】

一個單位的員工如果常常抱怨的話，會在單位內(nèi)部產(chǎn)生嚴重的負面影響，比如影響單位其他員工的工作積極性，影響同事之間正常的人際關(guān)系等。因此，該問題必須要引起重視，及時解決，否則后患無窮。解決這一問題，我認為可以從以下幾個方面著手：

首先，我會找到小李，先肯定小李對我們單位做出的貢獻。并且我會告訴小李領(lǐng)導平時工作十分繁忙，他之所以認為領(lǐng)導不公平，那可能是由于領(lǐng)導對于一些具體的情況不了解所導致的。所以我會建議他今后有什么工作上的問題可以直接向領(lǐng)導進行反映，及時和領(lǐng)導進行溝通，而不是在單位內(nèi)部公開進行抱怨，影響其他同事的思想狀態(tài)和正常工作。

其次，我會找到小王，詢問他認為單位不好的原因。如果他是因為對于單位的某些管理制度或后勤保障不滿意，那么我會了解他的想法意見，并將他的意見向領(lǐng)導進行反映;如果他是因為和同事之間存在矛盾隔閡，那么我會建議他積極主動的和同事交流，向同事學習，多參加單位的活動，讓同事對自己有一個客觀全面的認識。

最后，我會通過座談會，微信群等大家交流的機會，肯定和表揚積極向上工作的同事，讓他們作為榜樣不斷以正能量來影響周圍的人。同時，定期在單位舉辦員工們感興趣的團建活動，比如籃球賽、團隊合作素質(zhì)拓展等，在團建活動的過程中更深入的了解員工們對于單位的看法，同時在團建的過程中可以促進同事之間的溝通交流，增強單位的凝聚力。

負能量不可怕，可怕的是我們忽視負能量背后的問題。我們需要透過負能量看到現(xiàn)在存在的問題，并積極解決問題。我相信在解決問題的過程中，大家都能有所成長，有所收獲，從輸出負能量變成輸出正能量。

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