事業(yè)單位面試技巧：綜合分析類題目如何實現個性化開頭

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在結構化面試中，綜合分析能力是一項重點考查內容，所以綜合分析類題型也往往是面試中的重點題型，考生若想在考場上靈活應對這類題，并體現自身作答特點，開好篇尤為重要。下面華圖事業(yè)單位就結合一道例題，來看看如何實現綜合分析類題目的個性化開頭。

例題展示

現在，一些年輕干部工作比較機械教條，缺乏靈活性，領導怎么說他就怎么干，被稱為“工具化干部”。對于“工具化干部”，你怎么看?

【存在問題】

1、開頭無話可說，單純復述題干內容。如“工具化干部就是機械教條，缺乏靈活性的干部，領導怎么說他就怎么干”。

2、開頭語言生硬，不自然。如“我認為工具化干部就是很死板的干部，他們沒有自己的想法”。

3、開頭套路化，不靈活。如“對于工具化干部，我的態(tài)度是堅決反對，我不贊同這些干部的辦事風格”。

技巧一：結合當下背景談及自身感受，做到有話可說，體現感情的真摯。

當前疫情防控時間緊、任務重，經濟社會發(fā)展也面臨著很多困難，此時特別考驗基層干部的責任擔當和工作能力。而“工具化干部”，忙忙碌碌卻無所作為，不主動擔事，上級指哪便打哪，只是上級組織或領導“手”“腳”的延伸，與組織要求的好干部標準實在相去甚遠。

技巧二：巧用習近平總書記的話語，自然順暢地開頭，體現政治素養(yǎng)和知識儲備。

習近平總書記強調：“惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝”。當前社會，創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，青年干部作為新時期建設的排頭兵，應與時俱進、開拓創(chuàng)新，但現實中卻出現“工具化”傾向，顯然難以擔當時代賦予的重任。

技巧三：結合自身理解，解讀工具化干部的含義，去套路化，體現分析角度的多樣性。

各位考官，我理解的“工具化干部”，一是思路僵化，凡事必照章辦事，不敢越雷池一步;二是落實虛化，對上級文件或精神缺乏深入理解，“傳聲筒”式落實政策或精神;三是創(chuàng)造弱化，工作中 創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力不足，不能創(chuàng)造性地開展工作。

以上就是和大家分享的綜合分析類題目如何實現個性化開頭，希望大家未來在作答此類題目時，可以掌握好以上方法，并充分結合自身理解從不同角度切入，實現靈活作答，同時也歡迎大家來華圖事業(yè)單位進行學習，由我們的老師對大家進行個性化指導，以便更好地備考。

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