(單選題)某公司通過(guò)制度明確授予銷(xiāo)售部、公關(guān)部、采購(gòu)部三個(gè)部門(mén)主管一定權(quán)力，即每筆支出不超過(guò)1000元的審批權(quán)，每個(gè)年度

【導(dǎo)讀】華圖事業(yè)單位考試網(wǎng)同步華圖教育發(fā)布：(單選題)某公司通過(guò)制度明確授予銷(xiāo)售部、公關(guān)部、采購(gòu)部三個(gè)部門(mén)主管一定權(quán)力，即每筆支出不超過(guò)1000元的審，詳細(xì)信息請(qǐng)閱讀下文！事業(yè)單位考試考情政策解讀，點(diǎn)擊領(lǐng)取備考資料，更多事業(yè)單位考試資訊請(qǐng)關(guān)注(htshiyedanwei)公眾號(hào)，歡迎加入事業(yè)單位招聘考試交流群：  參加刷題、�？�、領(lǐng)取備考資料，考編路上不孤單！

(單選題)某公司通過(guò)制度明確授予銷(xiāo)售部、公關(guān)部、采購(gòu)部三個(gè)部門(mén)主管一定權(quán)力，即每筆支出不超過(guò)1000元的審批權(quán)，每個(gè)年度批準(zhǔn)的支出不超過(guò)10萬(wàn)元。這種適當(dāng)放開(kāi)下級(jí)“手腳”，只在較大的問(wèn)題發(fā)生或問(wèn)題的解決不在下級(jí)處理權(quán)限范圍之內(nèi)才介入的管理方式，被稱(chēng)為：

A.例外管理

B.動(dòng)態(tài)管理

C.參與管理

D.走動(dòng)管理

【答案】A

【知識(shí)點(diǎn)】管理-管理概述-管理學(xué)基本原理

【解析】

第一步，本題考查管理學(xué)基本原理知識(shí)。

第二步，“例外管理”最初由泰勒提出，指最高管理層將日常發(fā)生的例行工作，擬就處理意見(jiàn)，使之規(guī)范化(標(biāo)準(zhǔn)化、程序化)，然后授權(quán)給下級(jí)管理人員處理，而自己主要去處理那些沒(méi)有或者不能規(guī)范化的例外工作，并且保留監(jiān)督下級(jí)人員工作的權(quán)力的一種管理制度或原則。題干中的領(lǐng)導(dǎo)方式屬于例外管理。

因此，選擇A選項(xiàng)。

【拓展】

B項(xiàng)：動(dòng)態(tài)管理是為適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不穩(wěn)定性和市場(chǎng)的多變性，隨時(shí)改進(jìn)、修訂經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，使企業(yè)活動(dòng)與管理保持一定彈性的管理理論。B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：參與管理就是指在不同程度上讓員工和下屬參加組織的決策過(guò)程及各級(jí)管理工作，讓下級(jí)和員工與企業(yè)的高層管理者處于平等的地位研究，討論組織中的重大問(wèn)題，他們可以感到上級(jí)主管的信任，從而體驗(yàn)出自己的利益與組織發(fā)展密切相關(guān)而產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感;同時(shí)，參與管理為員工提供了一個(gè)取得別人重視的機(jī)會(huì)，從而給人一種成就感。C項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：走動(dòng)管理是指高階主管利用時(shí)間經(jīng)常抽空前往各個(gè)辦公室走動(dòng)，以獲得更豐富、更直接的員工工作問(wèn)題，并及時(shí)了解所屬員工工作困境的一種策略。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

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