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2021-03-29 09:27:54 事業(yè)單位考試網(wǎng) http://jhdesignfirm.com/ 文章來(lái)源:華圖教育
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戰(zhàn)略制定的方法不包括:
A.自上而下法
B.自下而上法
C.上下結(jié)合法
D.討論小組法
解析
第一步,本題考查管理學(xué)基本原理知識(shí)并選錯(cuò)誤項(xiàng)。
第二步,在戰(zhàn)略制定過(guò)程中,可供選擇的方案越多越好,根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度,可以將戰(zhàn)略形成的方法分為自上而下的方法、自下而上的方法和上下結(jié)合的方法三種形式。小組討論法不屬于戰(zhàn)略制定的方法,不當(dāng)選。
因此,選擇D選項(xiàng)。
拓展
戰(zhàn)略制定是戰(zhàn)略管理過(guò)程第二階段的活動(dòng)。利用戰(zhàn)略分析提供的信息,制定公司層戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、職能層戰(zhàn)略、其他戰(zhàn)略及有關(guān)的策略。在戰(zhàn)略制定過(guò)程中必須考慮技術(shù)因素所帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅。技術(shù)的進(jìn)步可以極大地影響到企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)地位。
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