社區(qū)團(tuán)購，不能僅僅是價(jià)格的較量

【熱點(diǎn)背景】

最近，社區(qū)團(tuán)購可謂是冰火兩重天。前幾天還是資本熱捧，巨頭們蜂擁進(jìn)場(chǎng)，價(jià)格戰(zhàn)打得如火如荼，突然就被人民日?qǐng)?bào)發(fā)表評(píng)論點(diǎn)名敲打，一些供貨商站出來旗幟鮮明地抵制，國家反壟斷的重拳砸下，一時(shí)間輿論發(fā)酵，社區(qū)團(tuán)購好像成了洪水猛獸。

最有戲劇性的是，12月11日晚，業(yè)內(nèi)傳了很久的社區(qū)團(tuán)購頭部玩家興盛優(yōu)選的融資消息終于落定，京東進(jìn)場(chǎng)投資7億美元，但就在這前后腳，人民日?qǐng)?bào)發(fā)評(píng)論說，別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們應(yīng)該在科技創(chuàng)新上有更多追求。

很多人說社區(qū)團(tuán)購搶走了小攤小販的飯碗。事實(shí)上，不只是賣白菜水果的小攤小販，便利店、超市、菜市場(chǎng)，以及一些日用品廠商，都在抵制社區(qū)團(tuán)購。在烏魯木齊的一些便利店和超市店主，已經(jīng)成立“反社區(qū)團(tuán)購”聯(lián)盟，起因是拼多多旗下的多多買菜進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后，打起了價(jià)格戰(zhàn)。

(來源：互聯(lián)網(wǎng))

【熱點(diǎn)模擬考場(chǎng)】

“互聯(lián)網(wǎng)+”的生活模式早已深入人心，并參透在各行各業(yè)中。目前最為火爆的莫過于社區(qū)團(tuán)購，有人認(rèn)為這種模式能給消費(fèi)者實(shí)惠，也有人擔(dān)心這種模式會(huì)搶了小商小販的飯碗。對(duì)此，你有什么看法?

【熱點(diǎn)分析】

當(dāng)前火熱的社區(qū)團(tuán)購模式并不是一種全新的模式，其實(shí)在早些年就有了“互聯(lián)網(wǎng)+送菜到家”服務(wù)，并且諸如“美團(tuán)”、“餓了么”等APP也都有類似的服務(wù)。其突然火爆的原因主要是由于目前瘋狂的“燒錢”補(bǔ)貼導(dǎo)致的，很多菜品、商品甚至低于了成本價(jià)。短期來看，消費(fèi)者確實(shí)得了利益，但該模式也會(huì)有其弊端。因此，我們需要多方面的去看待這種模式。

從積極的一面來說，社區(qū)團(tuán)購的火爆對(duì)目前的消費(fèi)者來講可以帶來比較大的實(shí)惠，比如一元一盒雞蛋、一毛錢一顆白菜都是將優(yōu)惠實(shí)實(shí)在在返還給消費(fèi)者。并且在整個(gè)交易過程中有“團(tuán)長一職”，也可以創(chuàng)造一部分就業(yè)名額。但從另一個(gè)方面去看，這種純粹“燒錢”換市場(chǎng)的方式并不是長久之計(jì)，最近頻繁“暴雷”的長租公寓，就是一個(gè)典型的例子。短期看“燒錢”是有利于消費(fèi)者，但稍有不慎可能會(huì)形成巨大的社會(huì)矛盾。同時(shí)，在當(dāng)前大幅補(bǔ)貼戰(zhàn)略之下，受損最嚴(yán)重的莫過于中小菜販這個(gè)龐大的群體。相對(duì)來講，他們抗壓能力低，在各巨頭瘋狂投入之下，只能被動(dòng)挨打，有些甚至?xí)�失去謀生之路。這對(duì)于整個(gè)社會(huì)來講，又是一個(gè)巨大的潛在矛盾爆發(fā)點(diǎn)。

為此，對(duì)于社區(qū)團(tuán)購，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面去摸索。

第一，理性的消費(fèi)觀。作為消費(fèi)者，我們需要理性消費(fèi)，切不可貪圖一時(shí)的便宜而盲目消費(fèi)。不然最后吃虧的還是我們自己。先補(bǔ)貼，后漲價(jià)的案例比比皆是。切記天下沒有免費(fèi)的午餐，避免被“割韭菜”。

第二，有節(jié)制的“燒錢”。拿錢去換流量、換市場(chǎng)本身無可厚非。但企業(yè)要做的是利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì)提供更好的服務(wù)。在不損害廣大菜農(nóng)菜販等群體的前提下，將消費(fèi)渠道打通，優(yōu)化配送和購買體驗(yàn)，這才是平臺(tái)的立身之本，也是消費(fèi)者選擇平臺(tái)的重要依據(jù)。

第三，適時(shí)地監(jiān)督與調(diào)控。雖然社區(qū)團(tuán)購是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一部分，但政府要用好“看得見的手”對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行干預(yù)。一方面，要防止各平臺(tái)的補(bǔ)貼變成純粹的價(jià)格戰(zhàn)，而影響正常的市場(chǎng)秩序。另一方面，也要警惕資本對(duì)市場(chǎng)的過度控制，杜絕資本壟斷的出現(xiàn)。

最后，社區(qū)團(tuán)購這一模式對(duì)我們來講還有太多的不確定性。我們不能 “一棍子打死”，也不能毫不設(shè)防。我們需要在后期的發(fā)展中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升服務(wù)質(zhì)量，才能將這一模式走好。當(dāng)然，我們也非常希望我國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們發(fā)揮它們平臺(tái)大、資金足的優(yōu)勢(shì)去發(fā)展高科技，提升科技創(chuàng)新能力，助力產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)大企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。