應對公共突發(fā)類案例,你不該留有問號
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2020年初,受新冠肺炎疫情的影響,多地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和人們生活遭受諸多影響。而今,在疫情仍在國外肆掠蔓延的同時,國內(nèi)多地因暴雨而防汛相應逐漸升級。不管是大范圍的疫情,還是洪災等,我們皆可以稱其為公共突發(fā)性事件。而這類型案例也是綜合應用能力中考察的案例之一。
突發(fā)性公共事件是指在較短的時間內(nèi)急速爆發(fā)的,具有一定普遍性的社會危機。突發(fā)性公共事件具有突發(fā)性、普遍性和非常規(guī)性三個特點。在應考時,我們需要運用計劃控制能力的相關(guān)知識和技巧,對該類型案例進行有效應對,避免事態(tài)擴大,及時解決突發(fā)性問題。今天圖圖就結(jié)合綜合A中的經(jīng)典案例,帶領(lǐng)大家探索此類型案例的解題技巧。
案例:
小管是幼兒園的工作人員,5月5日上午,幼兒園聯(lián)系防疫中心,請醫(yī)生到幼兒園為孩子們集中注射疫苗。防疫中心的醫(yī)生告訴小管,打完疫苗要再留下觀察半小時才可以離開。因為中午已經(jīng)約好了相親對象,小管沒有發(fā)現(xiàn)孩子有什么不良狀況,就前去赴約。
中午13:00,園內(nèi)所有孩子吃過午飯后正在睡午覺。有3名孩子出現(xiàn)惡心、發(fā)燒等不良反應,以張奶奶的孫子洋洋反應最大,張奶奶來到幼兒園與工作人員發(fā)生了激烈沖突。其他孩子家長拍了照片發(fā)到家長微信群。家長們一窩蜂跑到幼兒園討說法。
解析:
本案例是典型的公共衛(wèi)生事件。在公共衛(wèi)生事業(yè)管理類所發(fā)生的案例場景中,常常發(fā)生公共衛(wèi)生安全事件,如醫(yī)患糾紛、毒疫苗、毒奶粉事件等,這類公共事件極容易引發(fā)群體事件,這就需要管理人員具備計劃與控制能力、溝通協(xié)調(diào)能力,安撫群眾情緒,避免事態(tài)擴大化。按照救人為先、安撫情緒、控制事態(tài)、原因調(diào)查、信息公開的步驟采取有效措施。
對于此類型的案例,首先需安撫現(xiàn)場家長們的情緒,對出現(xiàn)惡心、發(fā)燒等不良反應的幼童送往醫(yī)院進行檢查和救治,以保證生命安全。這也是遵循生命第一的原則。其次要實行倒追機制,進行實地的調(diào)查,一旦有問題環(huán)節(jié),對涉嫌的人員如違規(guī)的企業(yè)、商家應一律給予嚴重的處罰。另外,還要建立健全嚴格的監(jiān)管體制,監(jiān)管人員嚴格執(zhí)法、嚴格準入才能杜絕源頭,趕緊堵住疫苗安全的監(jiān)管漏洞。在及時查清公布涉事疫苗及制品的來源與流向之外,必須痛定思痛,追根溯源,嚴格查堵生產(chǎn)、流通、購銷、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管漏洞。同時,相關(guān)職能部門要做到恪守職責,及時信息公開,確保疫苗安全。對一些非正規(guī)的幼兒園也需要加大排查力度,營造良好氛圍,保護幼童的受教育環(huán)境。
綜合言之,在處理公共突發(fā)事件時要把握以下原則。首先要秉持以人為本,安全第一的原則。其次要把握快速反應,協(xié)同應對原則。再次要進行社會動員,全民參與。同時,增強公眾的公共安全和風險防范意識,提高全社會的避險救助能力。最后,要保持信息公開,引導輿論原則。并對社會公眾輿情進行監(jiān)控,了解其所思、所想、所愿,對輿情進行正確、有效引導。
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(編輯:張雪)